90 vteřin a je rozhodnuto. Proces náboru i hledání práce z pohledu statistických čísel

Statistiky posledních let nám ukazují nejen to, jaké trendy při procesu náboru platí, ale odhalují i další zajímavosti. Například kolik % manažerů sleduje sociální sítě pohovorovaných kandidátů, kde své kandidáty nejčastěji hledají, nebo jaký typ přijímacího rozhovoru je nejoblíbenější. Čísla také varují, na co si mají náboráři i samotní kandidáti dát pozor. Z čísel vyplývá, čemu dávají kandidáti přednost, i to, že by nepracovali pro společnost se špatnou pověstí, i kdyby jim nabídla větší plat.

HRstack

HR se za posledních let v celosvětovém měřítku výrazně proměnilo. Zatímco ještě v 80. letech se pracovníci HR zabývali zejména otázkami dodržování předpisů a většinu svého času trávili administrativou, dnes se jejich role výrazně změnila.

Přestože administrativa na HR zaměstnancích zůstala, náplň jejich práce se značně rozrostla – v současné době jsou HR pracovníci považováni také za strategické byznys partnery.

S tím souvisí i změna přístupu personalistů. Dnes se v HR klade čím dál větší důraz na soft skills, budování vztahů se zaměstnanci a empatii. Z HR pracovníků se tak do určité míry stali také konzultanti a poradci, kteří se nestarají jen o to, aby zaměstnanec dostal včas zaplaceno, ale také, aby se cítil v práci dobře a měl vše, co potřebuje.

Dobrý HR manažer sleduje trendy a statistiky, z nichž si skládá svoji vlastní strategii.

Čísla také varují, na co si mají náboráři i samotní kandidáti dát pozor. Z čísel vyplývá, čemu dávají kandidáti přednost, i to, že by nepracovali pro společnost se špatnou pověstí, i kdyby jim nabídla větší plat.

Zajímavá % při procesu hledání nové práce

79 % uchazečů o zaměstnání uvádí, že při hledání práce využívají sociální média
90 % uchazečů o zaměstnání uvádí, že je důležité pracovat pro společnost, která si zakládá na transparentním jednání (Zdroj: Glassdoor)
64 % kandidátů uvedlo, že po rozkliknutí pracovní pozice nejdříve prozkoumají informace o zadavatelské společnosti
37 % uchazečů uvedlo, že přejdou na jinou pracovní nabídku, pokud o zaměstnavateli nemohou najít dost konkrétních informaci (Zdroj: Careerbuilder)

Statistiky z náboru

Náborářům trvá prohlédnutí životopisu v průměru 6 sekund
94 % personalistů používá (nebo plánuje používat) pro svůj nábor sociální sítě
73 % osob ve věku 18-34 let našlo své poslední zaměstnání právě na sociálních sítích

Nejoblíbenější platformy pro nábor

LinkedIn (87 %), Facebook (43 %) a Twitter (22 %)

Náboráři kandidáty diskvalifikují, pokud na jejich sociálních profilech najdou

Provokativní nebo nevhodný obsah – 46 %
Alkohol a drogy – 43 %
Nenávistný obsah vůči rase, náboženství, pohlaví... – 33 %
Pomluvy o minulém zaměstnavateli - 31 %

Pracovní interview

74 % HR manažerů dává přednost strukturovaným rozhovorům
83 % uchazečů změní názor na společnost po negativní zkušenosti na pohovoru
65 % náborových manažerů uvádí, že dress code může být rozhodujícím faktorem mezi dvěma podobnými kandidáty
33 % náborářů ví, zda má uchazeč šanci, během prvních 90 sekund
47 % společností využívá online pohovory za účelem úpory času a peněz (Zdroj: LinkedIn, Workforce, Work Pac Group a Twin Employment & Training)

Statistiky o employer brandingu

92 % kandidátů by opustilo své současné zaměstnání kvůli nové pozici ve společnosti, která má vynikající pověst
61 % lidí si před podáním žádosti o zaměstnání ověřuje recenze a reference týkající se zadavatelské firmy
Společnosti se špatným employer brandingem platí svým zaměstnancům o 10 % vyšší plat (Zdroj: SmartDreamers)
50 % kandidátů tvrdí, že by nepracovalo pro společnost se špatnou pověstí, ani kdyby jim nabídla větší plat (Blog Betterteam)

Ještě více zajímavých statistik, výzkumů, informací i anket s předními českými HR odborníky na téma změny v HR a HR v době covidové? Začtěte se do nového e-booku CoolPeople. Dozvíte se nejen to, jakými změnami obor HR prošel, jaký výhled mají odborníci do budoucna, ale také například, jak si se změnami ve své profesi během covidu poradili přední HR manažeři i velké technologické společnosti. Stahujte právě teď zde.

Připravila: Alena Čálková, Petra Pruden

Zdroj: E-book CoolPeople, HR v době covidové